
Ved å outsource bedriftens IT kan man få de best mulige IT-løsningene uten å måtte legge store kostnader i å ha en egen IT-avdeling. Outsourcing blir et vanligere alternativ hos mange bedrifter, men det aller viktigste er å velge en leverandør som du stoler på.
IT outsourcing er et bredt begrep som omfatter mange ulike tjenester og løsninger i ulikt omfang. Fellesnevneren er at du lar en leverandør ta hånd om hele eller deler av organisasjonens IT, i stedet for å gjøre det internt. Hva din bedrift velger å outsource bestemmer du sammen med din leverandør, som deretter tar frem en skreddersydd løsning etter deres ønsker og behov.
Målet er et nært samarbeid, der vi sørger for at alt funker som det skal slik at dere kan fokusere på kjernevirksomheten.
Alle IT-investeringer starter med et formål. En av de vanligste grunnene til at bedrifter outsourcer sin IT er ønsket om mer tilgjengelighet og behovet for et mer driftssikkert IT-miljø. Andre drivkrefter er ressurseffektivisering og økt kompetanse. Et utarbeidet mål, i kombinasjon med en tydelig kravspesifikasjon legger grunnen for en vellykket outsourcing. Uten dette er det vanskelig å formidle sine IT-målsetninger til en leverandør.
En annen viktig del er å forankre hensikt og målsetninger med IT-satsingen i ledergruppen, og også hos øvrige medarbeidere. Den interne kommunikasjonen er avgjørende for å sikre at virksomhetens mål, strategier og forventninger går i linje med IT-satsingen, men også for å ha hele virksomheten med ombord når løsningene skal implementeres.
Få hjelp av en stabil partner som prioriterer bedriftsinnsikt og et nært samarbeid. Sammen kan dere analysere virksomheten for å se hvilke løsninger og effektivitetsmuligheter dere bør ta vare på.

Det å outsource sin IT innebærer mer enn kostnadseffektivisering. Det er en strategisk beslutning som optimaliserer deres ressurser og gir tilgang til spesial ekspertise, så dere kan fokusere på deres kjernevirksomhet.
Outsourcing av IT kan se veldig ulikt ut avhengig av virksomhetens behov. Derimot finnes det enkelte outsourcing avtaler som er mer vanlige enn andre. En av de vanligste løsningene er å outsource sin IT-support eller helpdesk til en leverandør. Andre tjenester som ofte outsources er infrastruktur, integrasjoner, klienter, prosesser, hardware samt systemutvikling- og forvaltning. Noen velger å bare outsource enkelte deler av IT-miljøet gjennom administrerte tjenester, mens andre velger å legge ut alt og slik skape en helt ekstern IT-avdeling hos en leverandør som tar et helhetsansvar.
Ved å outsource hele deres IT-drift til Nordlo får dere en strategisk partner som jobber hånd i hånd med dere for å oppnå deres forretningsmål. Vi tilbyr en skreddersydd løsning som sikrer en robust og sikker IT-infrastruktur som er fleksibel og tilpasningsdyktig til å møte fremtidens utfordringer.
La oss ta hånd om teknologien, slik at dere kan konsentrere dere om vekst og utvikling av virksomheten.


En vanlig grunn for at bedriftens IT legges ut til en leverandør er vanskeligheten med å skaffe kompetansen internt. Dessuten kan den daglige IT-driften gjøre det vanskelig å drive utvikling og innovasjon fremover. IT-leverandørens eksperter tar hånd om det operative arbeidet, samtidig som de driver utvikling og kommer med anbefalinger til økt effektivisering innen virksomheten.
En bra anskaffelsesprosess er første steget for å få til en vellykket outsourcing. Forarbeidet er viktig, og hver IT-satsning bør innledes av en tydelig målformulering. Å få forståelse for din organisasjons IT-strategiske mål og behov er enklere enn å beskrive nøyaktig hvilke løsninger og tjenester dere er ute etter.
Når dere har definert mål og behov så skal et utvalg av leverandører presentere sine løsningsforslag. Tenk gjennom kvaliteten på leveransen, hvordan samarbeidet legges opp, pris på tjenester, forståelse for virksomheten og om det finnes referanser. Bestem hva som er viktigst for akkurat deres virksomhet, og ta et valg ut fra det.

