IT Outsourcing
Genom att outsourca företagets IT kan man få de bästa möjliga IT-lösningarna utan att behöva lägga stora kostnader på att ha en egen IT-avdelning. Outsourcing blir ett vanligare alternativ för många företag, men det allra viktigaste är att välja en leverantör som man litar på.
Vad är IT outsourcing?
IT outsourcing är ett brett begrepp som omfattar många olika tjänster och lösningar i olika omfattning. Fällande sinnen är att du låter en leverantör ta hand om hela eller delar av organisationens IT, istället för att göra det internt. Vad ditt företag väljer att outsourca bestämmer du tillsammans med din leverantör, som sedan tar fram en skräddarsydd lösning efter deras önskemål och behov.
Målet är ett nära samarbete, där vi ser till att allt fungerar som det ska så att ni kan fokusera på kärnverksamheten.
Varför ska jag outsourca min IT?
Vad ska jag tänka på vid IT-outsourcing?
Alla IT-investeringar börjar med ett syfte. En av de vanligaste anledningarna till att företag outsourcar sin IT är önskan om mer tillgänglighet och behovet av en mer driftsäker IT-miljö. Andra drivkrafter är resurseffektivisering och ökad kompetens. Ett välformulerat mål, i kombination med en tydlig kravspecifikation, lägger grunden för en framgångsrik outsourcing. Utan detta är det svårt att förmedla sina IT-målsättningar till en leverantör.
Val av partner vid outsourcing är viktigt
En annan viktig del är att förankra syfte och mål med IT-satsningen i ledningsgruppen, och också hos övriga medarbetare. Den interna kommunikationen är avgörande för att säkerställa att verksamhetens mål, strategier och förväntningar går i linje med IT-satsningen, men också för att ha hela verksamheten med ombord när lösningarna ska implementeras.
Få hjälp av en stabil partner som prioriterar företagsinsikt och ett nära samarbete. Tillsammans kan ni analysera verksamheten för att se vilka lösningar och effektiviseringsmöjligheter ni bör ta vara på.
Vilka IT-tjänster kan outsourcas?
Att outsourca sin IT innebär mer än kostnadseffektivisering. Det är ett strategiskt beslut som optimerar era resurser och ger tillgång till specialiserad expertis, så ni kan fokusera på er kärnverksamhet.
Från enstaka tjänster till helhetslösningar
Outsourcing av IT kan se väldigt olika ut beroende på verksamhetens behov. Däremot finns det vissa outsourcingavtal som är mer vanliga än andra. En av de vanligaste lösningarna är att outsourca sin IT-support eller helpdesk till en leverantör. Andra tjänster som ofta outsourcas är infrastruktur, integrationer, klienter, processer, hårdvara samt systemutveckling och förvaltning. Vissa väljer att bara outsourca vissa delar av IT-miljön genom hanterade tjänster, medan andra väljer att lägga ut allt och därmed skapa en helt extern IT-avdelning hos en leverantör som tar ett helhetsansvar.
Genom att outsourca hela er IT-drift till Nordlo får ni en strategisk partner som arbetar hand i hand med er för att uppnå era affärsmål. Vi erbjuder en skräddarsydd lösning som säkerställer en robust och säker IT-infrastruktur som är flexibel och anpassningsbar för att möta framtidens utmaningar.
Låt oss ta hand om teknologin, så att ni kan koncentrera er på tillväxt och utveckling av verksamheten.
Outsourcing främjar utveckling och innovation
En vanlig anledning till att företagets IT läggs ut till en leverantör är svårigheterna med att skaffa kompetens internt. Dessutom kan den dagliga IT-driften göra det svårt att driva utveckling och innovation framåt. IT-leverantörens experter tar hand om det operativa arbetet, samtidigt som de driver utveckling och kommer med rekommendationer för ökad effektivisering inom verksamheten.
Att upphandla IT
En bra anskaffningsprocess är det första steget för att lyckas med outsourcing. Förarbetet är viktigt, och varje IT-satsning bör inledas med en tydlig målformulering. Att få förståelse för er organisations IT-strategiska mål och behov är enklare än att beskriva exakt vilka lösningar och tjänster ni söker.
När ni har definierat mål och behov ska ett urval av leverantörer presentera sina lösningsförslag. Tänk igenom kvaliteten på leveransen, hur samarbetet läggs upp, pris på tjänster, förståelse för verksamheten och om det finns referenser. Bestäm vad som är viktigast för just er verksamhet och fatta ett beslut utifrån det.
