Hvordan investerer vi riktig i skyen når kostnadsoptimalisering er like viktig som innovasjon?
Når samfunnsøkonomien presser selskapets budsjetter, er det avgjørende å finne en balanse mellom å holde IT-kostnadene under kontroll og samtidig drive innovasjonen fremover.
Lag en oversikt over kostnadene deres, implementer tagging og teambudsjetter, optimaliser de store kostnadsdriverne, utnytt skalerbarhet, automatiser T&U-miljøer, sikre innovasjon med retningslinjer, mål forretningseffekt, overvåk i sanntid og ha en testet exit-plan på plass. Her forteller vi mer.
Kostnadsoptimalisering i skyen: invester riktig og driv innovasjon
I Norge ser vi en innstramming i budsjettet for digital utvikling i form av
målrettede omprioriteringer snarere enn full
stopp. Fire av ti reduserer innovasjonsbudsjettet
til fordel for økte investeringer i utpekte
nøkkelområder. Andre prioriterer kun de mest
kritiske systemene. Dette reflekterer en virkelighet der hver krone må gi tydelig forretningsverdi og der kostnadsoptimalisering har blitt minst like viktig som å bevare innovasjonsevnen.
Forretningsnær ledelse og kostnadsoppfølging gir rom for innovasjon
I denne konteksten blir det avgjørende å arbeide strukturert med både skyinvesteringer og kostnadskontroll. Målet er et investeringsbudsjett der kostnader fordeles smart og innovasjon får rom uten å drive unødvendig forbruk. Ved å kombinere forretningsnær ledelse, automatisert kostnadsoppfølging og tydelig fleksibilitet i hvordan dere konsumerer IT, sørger dere for at investeringene i skyen alltid bidrar til langsiktig konkurransekraft, også når prioriteringsrommet minker.
Ni steg for kostnadsoptimalisering og innovasjon i deres skyløsning
- Lag et bilde av kostnadene deres.
Kartlegg hvor skykostnader oppstår. Er det i infrastrukturen, SaaS-abonnementet, AI-belastningen eller dataoverføringen? - Innfør tagging og budsjettrammer per team.
Tagging gjør det mulig å spore hver krone til riktig produkt eller prosjekt. Sett team-budsjetter og automatiser varsler for å unngå uforutsette kostnadsøkninger. - Optimaliser store kostnadsdrivere.
Når dere har oversikten kan dere prioritere tiltak for å redusere unødvendig lagring og dataoverføring gjennom smart caching og riktig lagringsnivå. Vurder også premium- eller AI-tjenester nøye. Gir de forretningsverdi? - Utnytt fleksibilitet for å unngå låsing.
Identifiser systemer og applikasjoner som skal erstattes eller flyttes. Bruk skyens skalerbarhet og pay-as-you-go for å møte behovet her og nå, i stedet for å investere i en fremtid som kanskje aldri kommer. - Gjør test- og utviklingsmiljøer til en kostnadsfordel.
Lag fullskala T&U-miljøer i skyen når de trengs, men sørg for at de automatisk pauses eller stenges når prosjektet er ferdig, slik at testressurser ikke blir liggende igjen og stille påfører kostnader. - Oppmuntre innovasjon på en sikker måte
Skap en balanse mellom kontroll og frihet, uten å hemme kreativitet, gjennom automatiserte sikkerhets- og kostnadspolicyer. På denne måten har produkteierne mandat til å styre arkitekturvalg innen et gitt rammeverk. - Mål innovasjonens forretningspåvirkning, ikke bare IT-kostnad.
Følg ledetider, utgivelsesfrekvens og kundetilbakemelding, og koble disse verdiene til skykostnader for å prioritere investeringer som gir langsiktig konkurransekraft. - Innfør løpende overvåking.
Implementer verktøy som gir sanntidsdata om ressursbruk og kostnader. Følg opp kvartalsvis med gjennomgang av kostnader og innovasjonsresultater for å justere strategien deretter. - Planlegg for exit og fleksibilitet.
Ha en tydelig plan for å flytte data og tjenester ved behov uten å gå på kompromiss med hverken kontroll eller kapasitet. Test planene deres slik at de fungerer når det virkelig gjelder.
