
Digitalisering er et endringsarbeid for fortsatt å være aktuell i sin bransje, møte nye behov og følge markedets utvikling. I dag må de fleste bedrifter som vil vokse og være relevante, gjennomføre en digitalisering.
Digitalisering er et resultat av digital endring i samfunnet som har gitt nye kundekrav, adferd og løsninger. Kom i posisjon før konkurrenter med å digitalisere aktivitetene slik at dere kan øke markedsandeler og inntekter.
Å digitalisere en bedrift gir mange fordeler, og nedenfor lister vi opp det vi mener er viktigst og mest fordelaktig:
Forskning visar att et flertall av bedriftene som har gjennomført en digital transformasjon mener at det har påvirket virksomheten positivt og skapt økt lønnsomhet. Studier viser også at 70% kan se en økt kundetilfredshet, samt at det har blitt enklere å rekruttere og beholde talenter. For noen år siden var det mange som mente at digitalisering var en trend, men disse tallene er tydelige indikasjoner på at det lønner seg og er en god investering.
Eksperter advarer om at hvis din bedrift unnlater å digitalisere, så risikerer organisasjonen gradvis å bli utkonkurrert. Dette fordi omverdenen endrer seg raskere enn noensinne, og for å henge med og fortsatt være relevant på markedet må du velge å bli med på endringen.

Før dere gjennomfører en digitalisering eller digital transformasjon, må dere identifisere hvor det kan finnes hindringer, problemer, frustrasjon og tidstyver. Dere må også finne ut hvilke forventninger kundene har til dere fremover, der finnes det ofte store muligheter til å forbedre seg.
Sørg for å kontrollere deres nåværende prosesser for å sikre at de er korrekte, godt dokumenterte og at de etterleves. Dette er viktig for å unngå at prosessene forsvinner i den endringsprosessen som digitalisering innebærer. Derfor må dere også være spesielt oppmerksomme på de prosessene som ikke er offisielle. Hvis digitaliseringen skal lykkes, er det utrolig viktig at dere er ærlige når det gjelder hva som er deres eksisterende prosesser.


For å gjennomføre en vellykket digitalisering er planlegging og utdanning alfa og omega. Endringsarbeidet må være godt forankret i ledergruppen og stå på dagsorden på hvert møte. Det er klokt å begynne i det små og skaffe seg erfaring ved å arbeide med de personene i bedriften som er interesserte og vil endre, før dere involverer hele bedriften.
Når dere har den rette erfaringen og er klare til å gjennomføre forandringer som påvirker hele bedriften, må dere sørge for at alle kolleger er med på toget og at de forstår og vet hva som forventes av dem. Det et viktig å huske at det å digitalisere en bedrift, skal betraktes og håndteres som et endringsarbeid med de utfordringer som følger med det. Det kan innebære en del risikoer, og derfor er det klokt å ta hjelp av en leverandør som har god kunnskap om emnet. Det gjør at dere kan minimere risikoene.
Det er viktig at dere føler dere trygge og sett samt at leverandøren er villig til å skape løsninger som fungerer for nettopp dere.
En digitalisering er en prosess som ser forskjellig ut avhengig av behovene i en organisasjon. Det er en prosess som krever erfaring og kunnskap på området.
Nordlo veileder deres bedrift gjennom både digitaliseringer og digital transformasjon med en ambisjon om å skape løsninger som både utvikler og skaper verdi for deres bedrift.
