
Digitalisering är ett förändringsarbete för att vara fortsatt aktuell inom sin bransch, möta nya behov och följa marknadens utveckling. Idag är det som ett måste för företag som vill växa och vara relevanta att genomgå en digitalisering.
Digitalisering är ett resultat av samhällets digitala förändring som skapat nya kundbehov, beteenden och tjänster. Utvecklingen leder till att företag behöver digitalisera sin verksamhet för att behålla marknadsandelar och inte riskera att förlora intäkter.
Att digitalisera ett företag ger många fördelar, nedan listar vi de fördelar vi anser vara viktigast och mest fördelaktiga:
SAP har tillsammans med Oxford Economics författat rapporten ”Digital Transformation leaders are few and far between”, i den framgår det att en majoritet av de företag som genomför en digital transformation anser att det positivt påverkat verksamheten till en ökad lönsamhet. Det visar sig också att 70% av de tillfrågade kan se en ökad kundnöjdhet samt att det blivit enklare att rekrytera och behålla talanger. För några år sedan var det många som ansåg att digitalisering var en trend, men detta är tydliga indikationer på att det lönar sig och är en god investering.
IHM Business School uttrycker att om ett företag väljer bort att digitalisera finns det en risk att organisationen successivt kommer dö ut. Detta då omvärlden förändras snabbare än någonsin, och för att hänga med och vara fortsatt relevant på arbetsmarknaden krävs det att välja att följa med i förändringen.

Innan ni genomgår en digitalisering eller digital transformation behöver ni identifiera var era hinder, problem, frustration och tidstjuvar finns. Ni behöver också lyssna på vad era kunder har för förväntningar på er framöver, där finns det ofta stora möjligheter till förbättringspotential.
Se till att ni stämmer av era nuvarande processer för att säkerställa att de är korrekta, bra dokumenterade och att de efterlevs. Detta är viktigt för att processerna inte ska riskera att försvinna i den förändringsprocess som digitalisering innebär. Därför behöver ni också vara särskilt uppmärksamma på de processer som inte är officiella. Det är oerhört viktigt att ni är ärliga med vilka era befintliga processer är för att digitaliseringen ska lyckas.


För att genomföra en lyckad digitalisering är planering och utbildning A och O. Förändringsarbetet behöver vara välförankrat i ledningsgruppen och finns på agendan på varje möte. Man gör klokt i att börja smått och skaffa erfarenhet genom att arbeta med de i företaget som är intresserade och vill förändra, innan ni involverar hela företaget.
När ni besitter rätt erfarenhet och är redo för att genomföra förändringar som påverkar hela företaget behöver ni se till att alla kollegor är med på tåget och förstår och vet vad som förväntas av dem. Bra att ha med sig är att digitalisera ett företag skall ses och hanteras som ett förändringsarbete med de utmaningar som följer med det. Det kan innebära en del risker, därför är det klokt att ta hjälp av en leverantör som är insatt i ämnet och kan minimera dem.
Det är viktigt att ni känner er trygga och sedda samt att leverantören är redo att skapa lösningar som fungerar just för er.
Digital transformation kan se olika ut beroende på dina unika behov och utmaningar. Få stöd genom hela processen och skapa lösningar som utvecklar och skapar värde för din verksamhet. Med rätt expertis och erfarenhet blir digitaliseringen en framgångsfaktor.

Digitalisering, digitisering och digital transformation är tre ord som låter väldigt lika men betyder helt olika saker. Nedan går vi igenom skillnaden mellan begreppen.
Digitalisering av företag behöver inte vara detsamma som att hela verksamhet digitaliseras, utan är vanligtvis ett sätt att göra utvalda processer enklare och snabbare.