Jenny Brännlund
Hei Jenny, fortell litt om din rolle og reise i Nordlo
Det startet med at jeg studerte systemvitenskap via fjernundervisning ved det tekniske universitetet i Luleå. Jeg kontaktet Nordlo i forbindelse med bacheloroppgaven min og søkte i samme slengen på en jobb i organisasjonen. Det førte til at jeg fikk gjøre bacheloroppgaven min om Nordlos ISO 27001-sertifiering og fikk en deltidsstilling som BI-konsulent. Det var fantastisk å få jobb før jeg var ferdig med eksamen.
Hvordan er det å jobbe som Development Lead & Quality Manager?
Som utviklingsleder har jeg teamlederansvar for utviklerne våre. Det innebærer at jeg er i dialog med kundene, finner ut hvilke behov de har og foreslår løsninger som kan knytte sammen utviklerens kompetanse med kundens behov. Det er kjempegøy siden det blir en hel del prosjektstyring i de endringsprosjektene som jeg får være med å innføre. Det var nettopp dette jeg hadde lyst å jobbe med da jeg søkte meg til bransjen. Jeg får være med å påvirke og drive kundens endringsreise fremover. Det aller beste er den tilliten kundene gir oss.
Hva har du gjort tidligere?
Før jeg begynte hos Nordlo jobbet jeg innen service. Jeg har alltid vært opptatt av å utvikle meg og er interessert i både teamdynamikk og personlig og teknisk utvikling. Jeg ville ta et steg videre og følte at IT-bransjen hadde mest potensial og utviklingsmuligheter.
Hvordan ser en vanlig arbeidsdag ut for deg?
Jeg har mye kundedialog og snakker med teamet mitt og utviklerne våre og sørger for at de har verktøyene som trengs til å utføre oppdragene sine. Jeg vil at alle skal synes det er morsomt å jobbe. Bredden vi har som team er utrolig. Det er en stor styrke å være et team som kan støtte hverandre både med kompetanse og i prosjektene, men også sosialt og moralsk.
Hvordan er Nordlo som arbeidsplass?
Jeg synes Nordlo er en kjempebra arbeidsplass, og jeg trives veldig godt. Dersom man vil ha ansvar, så får man virkelig muligheten. Personlig har jeg fått mulighet til å utvikle meg, og som team har vi fått mulighet til å ta mye ansvar. Vi feirer suksesser og støtter hverandre når noe er utfordrende. I uken deltok jeg på utviklingsdager der vi som jobber med system- og virksomhetsutvikling, var samlet for å jobbe med videreutviklingen av Nordlo. Det ga noen interessante innsikter. Vi innså at vi er mange som kan hjelpe hverandre med kompetanseutveksling, ressursforsterkning og med å finne felles arbeidsmåter.
Hva utfordrer deg i hverdagen hos Nordlo?
Utfordringen er kompleksiteten i ulike løsninger. Ofte må vi dekke virksomhetens behov med en løsning som skal integreres i kundenes komplette IT-miljø og virksomhetslogikk. På begynnelsen av et prosjekt er ikke kravstillingen alltid helt klar, men behovet blir mer synlig etter hvert som man begynner å nøste opp prosjektet. Noen ganger er det også tidspress knyttet til leveransene. Planlegging og prioritering er derfor alfa og omega i endringsprosjekter. Her jobber vi alltid sammen som et team og hjelper hverandre, og man må ikke være redd for å ta tak i ting som skjer.
Hvilke råd kan du gi til noen som vil jobbe i Nordlo?
Våg å ta kontakt, og våg å utfordre deg selv ved å ta plass. Jeg synes man skal tenke at dersom andre kan, så kan jeg også. Stol på deg selv og at du klarer det du bestemmer deg for.
Hvilke utfordringer ser du for bransjen i fremtiden?
Den store utfordringen er å vokse og få tak i de rette personene i bransjen. Vi må tiltrekke oss flere engasjerte mennesker som ønsker å følge med i utviklingen. Teknologimessig går vi mot skyløsninger, noe som medfører både utfordringer og muligheter. Vi ser en forflytning fra maskinvare i et datasenter til skybaserte løsninger. Vi må derfor ligge i forkant og lede kundene våre mot de rette løsningene.
Hvilke typer problemer løser dere for kundene?
Utviklingsteamet vårt jobber veldig mye med data- og backend-løsninger. Vi hjelper kundene med å få frem det de vil ha i beslutningsstøtten. Vi sørger for at de riktige dataene er tilgjengelige der de trengs og når de trengs. Vi jobber også mye med å automatisere prosesser for å frigjøre tid som medarbeiderne kan bruk på mer verdiskapende oppgaver. Det blir ofte veldig kundetilpassede integreringer mellom system og funksjon.
Hva er de største behovene til kundene?
Kundene våre har størst behov for å automatisere og optimalisere for å bli mer effektive.
