Automation med fokus på RPA
Idag kan mycket av det mänskliga arbetet ersättas med automatiserad teknologi. I dialogen kring framtidens automatisering så är Robotic Process Automation centralt. Här går vi igenom hur RPA skapar värde för ditt SaaS-bolag.
Konkret erbjuder RPA robotmjukvara som ditt SaaS-bolag kan bygga och utveckla sin verksamhet genom. Begreppet RaaS - Robots as a Service bygger på erbjudandet om robotar som en tjänst. Till skillnad från AI som följer ett mönster och gör bedömningar efter analys så efterliknar robotteknik det mänskliga arbetsflödet vilket gör vissa åtgärder mer genomtänkta och effektiviserar mer komplexa arbetsuppgifter.
Efterfrågan på molntjänster skapar tryck på SaaS-bolagen att leverera och skapa effektivare arbetsprocesser. Under 2022 beräknar Gartner att användningen av SaaS-tjänster kommer att öka med drygt 20% från föregående år. Flera stora SaaS-bolag har därför mött behovet genom att öka både användbarheten och skalbarheten i den egna organisationen med RPA. Varför ska du som IT-chef integrera RPA i den dagliga verksamheten?
Minskar manuellt och repetitivt arbete
RPA leder till att ditt bolag kan jobba med mer värdeskapande arbetsuppgifter, där manuellt och repetitivt arbete kan ersättas med automation. Att kunna frigöra tid för dina medarbetare bidrar till att verksamheten i stället kan lägga fokus på att följa upp efterfrågade behov, driva innovation och sätta kunden i fokus.
Reducerar mänskliga misstag och inkonsekvent arbete
RPA minskar inkonsekvent arbete och misstag som annars riskeras vid mänskliga integrationer. Det ökar i sin tur noggrannheten och skapar värde för din verksamhet då ni kan skala ner och skala upp där det behövs. Genom schemalagda robotar sparas både tid och pengar då ni slipper lägga resurser på att rätta till sådant som har blivit fel.
Förbättrar ledningens arbete och kontroll över verksamheten
Genom att automatisera med hjälp av robotteknik så kan all data styras och granskas. All data kan lagras på en central databas vilket ger möjlighet till granskning av varje access och output. Det innebär att ledningen kan få en överblick över all information och kan styra kontrollen över all data som samlas inom organisationen. Det kan i sin tur leda till viktiga insikter om vad som skapar nytta för er verksamhet.
Att integrera RPA i er verksamhet behöver inte vara komplicerat. Det krävs oftast inte några stora investeringar då tjänsterna som erbjuder RPA är flexibla. Många gånger kan ditt Saas-bolag använda redan kända programvaror och integrera tekniken.10 För att få med era medarbetare på tåget så bör en kommunikationsstrategi sättas upp av ledningen. Syftet med kommunikationen är att skapa trygghet för era medarbetare och kommunicera kring vilka arbetsområden som i stället blir aktuella för att på så sätt få med hela organisationen i skiftet. Nordlo hjälper er på resan mot en mer digital verksamhet.